Contrastando Paradigmas
Paradigmas de la práctica reflexiva D.
Schon
La
práctica profesional reflexiva permite al docente la construcción de
conocimientos a través de la solución de problemas que se encuentran en la
práctica; esto conlleva la construcción de un tipo de conocimiento desde las
acciones para tomar decisiones mediante la utilización de estrategias y
metodologías para innovar.
Schön
destaca que, en la vida cotidiana, las personas adquieren el dominio de un
saber que no pueden -en muchas ocasiones- describir; se trata de lo que hoy
llamamos en el campo de la educación el Conocimiento Procedimental o el Saber
hacer.
Entendido
como “El saber Hacer”, es el componente mental, un conocimiento implícito
inherente a la actividad práctica que acompaña permanentemente a la persona que
actúa.
Schön
distingue dos componentes en este “conocimiento en la acción”: el primero, de
carácter teórico, que reúne el estudio científico –saber de libro-; y el
segundo, que procede de la práctica profesional, lo táctico, espontáneo y
dinámico –saber en la acción-.
Schön
entiende la reflexión – conocimiento- como un análisis y propuesta global que
orienta la acción, una condición previa necesaria para comprender la actividad
eficaz del docente ante problemáticas singulares. Por lo tanto, el conocimiento
teórico o académico pasa a ser instrumento de los procesos de reflexión sólo si
este se integra de forma significativa a los esquemas del docente en su
práctica –pensamiento práctico-. Este pensamiento práctico, según Schön, pasa
por tres fases que lo componen: Conocimiento en la acción, Reflexión en y
durante la acción y Reflexión sobre la acción y sobre la reflexión en la
acción.
Conocimiento
en la Acción.
Esta
segunda fase, también denominada metaconocimiento en la acción, trata del
pensamiento producido por el individuo sobre lo que hace según actúa. Schön la
explica como una conversación reflexiva con la situación problemática concreta.
Tal reflexión, surge de la sorpresa ante lo inesperado, según la inmediatez del
momento y la captación in situ de las variables que se está viviendo.
Este
análisis final, entendido como el análisis a posteriori, es la reflexión que el
profesional realiza sobre las características y el proceso de la acción,
constituyéndose en componente esencial para el aprendizaje del profesor. En ese
sentido, el conocimiento aparece como un instrumento de evaluación, análisis,
reconocimiento y reconstrucción de la intervención pasada, en relación con la
situación y su contexto.
El
profesional reflexivo (D.A. Schön)
Reflexión
sobre la acción y sobre la reflexión en la acción.
Schön
consideraba, que buena parte de la profesionalidad del docente y su éxito
dependen de su habilidad para manejar la complejidad y resolver problemas
prácticos del aula escolar. Tal habilidad, denominada “reflexión en la acción”,
integra inteligentemente el conocimiento y la técnica.
Zeichner
identificó cinco modalidades de Práctica Reflexiva que aparecen en los
programas reflexivos de capacitación:
•
Académica: Se orienta a preparar profesores capaces de reflexionar sobre las
materias que imparten, de modo que las transformen en estructuras comprensibles
por parte de los estudiantes.
•
Eficiencia social: Se trata de conseguir una enseñanza eficaz mediante la
aplicación de técnicas que se deducen a partir de principio generales
alcanza-dos en la investigación pedagógica. La reflexión consiste es una
decisión estratégica, selección de la gama de técnicas disponibles la que se
considera más eficaz. Nótese que ésta es la forma de proceder de la
racionalidad técnica.
•
De Desarrollo: La enseñanza se basa en los intereses y el desarrollo de los
estudiantes; al mismo tiempo, toma en consideración el desarrollo del profesor
como docente y como persona.
•
Reconstrucción Social: El objeto de la reflexión es el contexto social
económico y político para fomentarlas relaciones verdaderamente democráticas en
el aula con tareas y justas en lo social.
•
Genérica: Existe cierta ambigüedad respecto a las intenciones de los programas,
así como a los contenidos de la reflexión
Cuando
Schön analiza la práctica de los profesionales determina que su
conocimiento en la práctica “se ejercita en ámbitos institucionales propios de
la profesión y se organiza en función de sus unidades características de
actividad y sus formas familiares de la práctica, y se ve impedido o facilitado
por su tronco común de conocimiento profesional y por su sistema de valores
”Schon reconoce que cuando una práctica se torna muy repetitiva, el saber se
vuelve cada vez más táctico y espontaneo y se deja de prestar atención a
aquellos fenómenos que hacen diferente la situación.
La investigación-acción. Una didáctica
para la formación de profesores. A. Barabtarlo.
EL PROFESOR ESTRATÉGICO
Las
características de la actual sociedad y su incidencia en la educación plantean
importantes desafíos al docente en el desempeño de su rol, que deben ser
atendidos desde su formación inicial.
Monereo
reconoce en la formación del profesorado una vía para enseñar estrategias de
aprendizaje. Las define como:
[…]
procesos de toma de decisiones (conscientes e intencionales) en los cuales el
alumno elige y recupera, de manera coordinada, los conocimientos que necesita
para cumplimentar una determinada demanda u objetivo, dependiendo de las
características de la situación educativa en que se produce la acción (op.
cit., p. 27).
El
autor plantea la necesidad de pensar en una formación continua que tenga en
cuenta al profesor como aprendiz y como enseñante estratégico, y que le aporte
instrumentos para:
•
Interpretar y analizar las situaciones profesionales en las que actúa.
•
Tomar decisiones como aprendiz y como docente estratégico que le permita
enriquecer su formación.
El
aprendizaje mediante estrategias, es decir, a través de la toma consciente de
decisiones, promueve el aprendizaje significativo (en el sentido de Ausubel,
1963) puesto que no se trata sólo de aprender a utilizar procedimientos, sino a
valorar las condiciones de su utilización y su efecto en el proceso de
resolución de la tarea.
EL
ENFOQUE DE INVESTIGACIÓN-ACCIÓN EN EL MARCO DE LAS TEORÍAS SOBRE LA PRÁCTICA DE
LA FUNCIÓN DOCENTE Y LA FORMACIÓN DEL PROFESORADO
Pérez
Gómez, plantea las características principales de cada una de estas
perspectivas con sus correspondientes enfoques:
•
La perspectiva académica en la formación del profesorado pone el acento en la
transmisión de los conocimientos y en la adquisición de la cultura. El docente
es el especialista que domina alguna de las disciplinas culturales, y su
formación radica en el dominio de los contenidos que debe transmitir.
Dentro
de la perspectiva académica el autor diferencia los enfoques enciclopédico y
comprensivo. El docente debe formarse en la epistemología de la misma y en la
filosofía de la ciencia en general, además de integrar conocimientos didácticos
referentes a la disciplina que enseña para su eficaz transmisión.
· El
profesor es un técnico cuya actividad se orienta sobre todo a la aplicación de
teorías y de técnicas en la solución de problemas. En una valoración de esta
postura, Pérez Gómez señala que la misma ha implicado un avance sobre el
enfoque tradicionalista, artesanal y academicista, al entender que la enseñanza
puede ser explicada con rigurosidad, sistematización y objetividad.
· La
perspectiva práctica entiende que la enseñanza es una actividad compleja, en la
cual el contexto juega un rol determinante como creador de situaciones de
conflicto de valor, que, en su mayoría, son imprevisibles y que demandan
opciones éticas y políticas del docente. La formación del profesor dentro de
esta perspectiva considera la práctica como principio y fin del aprendizaje, y
al profesor experimentado como el recurso más eficaz para que el docente en
formación desarrolle sus propias experiencias
LA INVESTIGACIÓN-ACCIÓN COMO ESTRATEGIA DE APRENDIZAJE
EN LA FORMACIÓN DEL PROFESORADO
Se
sustenta en la necesidad de contar con una formación básica en investigación,
que permite al estudiante discutir conceptual y operativamente las
condicionantes y las formas de generar conocimiento a partir de la utilización
del método científico, así como aplicar técnicas de investigación en
diagnosticar problemas y desarrollar estrategias de intervención.
Aprender sirviendo un paradigma de
formación integral comunitaria. México Editorial Progreso Puig, J.M. (Coord)
(2009)
La
definición de aprender sirviendo (servicio aprendizaje) es problemática porque
debe expresar cómo dos complejos y muy distintos procesos (aprendizaje y
servicio) se relacionan e interconectan Bringle y Hatcher (1995) lo definen
como una estrategia experiencial en la cual los estudiantes participan en
actividades de servicio organizadas que satisfacen necesidades comunitarias
identificadas y reflexionan sobre la actividad del servicio de forma tal que
incrementan su comprensión del contenido del curso, una apreciación más amplia
de la disciplina y un mayor sentido de responsabilidad cívica”
El
programa aprender sirviendo (servicio-aprendizaje) como una estrategia de
enseñanza aprendizaje basado en el servicio a la comunidad (Díaz Barriga, 2006)
tiene sus fundamentos en los conceptos de experiencia educativa.
Sigmon
fue el primero en delinear los cuatro principios esenciales de los programas
aprender-sirviendo (Jacoby, 1996; Sigmon, 1990):
a)
promueven y establecen una relación circular entre la práctica, los principios
aprendidos y la práctica nuevamente.
b)
aquellos que reciben el servicio están en control del servicio que se les
brinda, es decir, tienen el rol fundamental de definir sus propias necesidades
(autodiagnóstico)
c)
aquellos que reciben el servicio desarrollan la habilidad de servir y ser
servidos por sus propias acciones (autodesarrollo)
d)
aquellos que dan el servicio son también aprendices y tienen control sobre lo
que aprenden.
Los
programas aprender-sirviendo descansan en la teoría de aprendizaje experiencia
propuesta por Dewey que fue un defensor de la idea de que "hay una
relación íntima y necesaria entre los procesos de experiencia reales y la
educación". Para él, la educación debería darse a través de experiencias;
sin embargo, enfatizaba que no todas las experiencias eran necesariamente
educativas. Para ser educativas, la calidad de una experiencia tiene que ser
considerara a través de dos aspectos: la dimensión de agrado-desagrado para el
estudiante y su efecto sobre experiencias futuras.
Dewey
recomendó que los educadores deberían diseñar el tipo de experiencia que no
sólo no alejara a los estudiantes, sino que promovieran que fueran deseadas
nuevas experiencias en el futuro. Para que una experiencia sea educativa, se
deben cuidar dos criterios fundamentales: continuidad e interacción.
Howard
(1993) piensa que las experiencias aprender-sirviendo promueven una forma de
aprendizaje que va más allá del aprendizaje promovido por la educación
tradicional. Las experiencias aprender-sirviendo permiten sintetizar
conocimiento, ya que requieren de articular el presente y el pasado del
aprendizaje, alientan el aprendizaje sobre la diversidad cultural, permiten y
promueven el desarrollo de valores siempre y cuando confronten a los
estudiantes con las problemáticas sociales y enfatizan la responsabilidad,
finalmente, alientan el pensamiento crítico ya que los lleva a "distinguir
qué es y qué no es importante en el contexto no filtrado del mundo real".
La animación socio cultural desde la
institución escolar Jaume Trilla.
J.
Trilla: “El conjunto de acciones realizadas por individuos, grupos o
instituciones sobre una comunidad, y en el marco de un territorio concreto, con
el propósito principal de promover a sus miembros una actitud de participación
activa en el proceso de su propio desarrollo, tanto social como cultural”
Educación:
acción de los animadores para promover la participación.
Participación:
cualquier actuación tendrá como objetivo promoverla entre el grupo con el que
se interviene. Transformación: siempre se pretende una transformación para
avanzar y crecer social y culturalmente.
CONCEPTO
DE ASC
Elementos
comunes Un sujeto: El animador, facilitador de la acción. Una acción: elemento
dinámico de cambio y transformación.
Un
destinatario: el grupo o comunidad que realiza la acción.
La
animación responde a una acción específica, facilitada por un animador, que
incidirá en un grupo concreto y deberá tener una intencionalidad.
ÁMBITOS
DE ACTUACIÓN Cultural: enfatiza en el desarrollo de la cultura, la igualdad de
oportunidades, expresión y creación artística, respeto a la diversidad
cultural…
Social:
enfatiza el desarrollo social y comunitario, igualdad social, calidad de vida,
concienciación y transformación social…
−Desarrollo
comunitario: participación y asociacionismo. −Asistencia social: paliar
los problemas o conflictos de las personas, para q sean ellos mismos los que
los solucionen.
Educativo:
formación integral de la persona (autonomía, espíritu crítico, participación en
la vida social). Ej.: escuelas de adultos, universidades populares, centros de
enseñanza, formación ocupacional, equipamientos de ocio como ludotecas…
ÁMBITOS
DE LA ANIMACIÓN MODALIDAD CLAVES METODOLOGÍA ACTUACIÓN Cultural Creatividad,
artes, expresión, ocio Actividad Casas y centros culturales, Centros
polivalentes, Escuelas artísticas Social Participación, Transformación,
Dinamismo, Cambio social Integración Grupo o comunidad Asociaciones,
Movimientos, Ciudadanos, centros cívicos-son Centros de acción social o de
SS.SS. Educativa Desarrollo personal, Cambio de actitudes, Sentido crítico,
Responsabilidad, Sensibilización, Motivación, Concienciación Persona
Universidades Popular EPAS Educación compensatoria Centros ocupacional Activ
extraescolares Club de ocio.
ASC
NO FORMAL INFORMAL ÁMBITOS O ACCIONES
Naturaleza,
turismo, deporte, ed. extraescolar, tiempo libre, ed. adultos, clubes… Escuela
o escuela de naturaleza o casas de colonias. Fiestas populares, folklore, …
UNIVERSALIDAD
Va
dirigida a todos los sectores de la población. Sólo es universal en uno de sus
niveles: Ed. Básica o Primaria. A todas las personas.
INSTITUCIÓN
Generalmente
se realizan fuera del sistema reglado de educación y en algunas ocasiones en un
contexto formal. Se da en una institución específica: la Escuela. Es la menos
institucional.
ESTRUCTURACIÓN
Está
planificada y sistematizada. Está jerárquicamente estructurada y organizada por
niveles, ciclos, períodos... No está organizada.
EL
ANIMADOR SOCIOCULTURAL
•
Como profesión: años 90
•
Anteriormente: ha habido personas dedicadas a este campo. Perfil del animador:
•
Carácter de trabajo: voluntario o profesional.
•
Tipo de gestión realizada: animador o dinamizador de grupo
•
Ámbito de intervención: educativo, cultural, socio-asistencial, socioeconómica
Características del animador:
•
Educador: para cambiar actitudes hacia la participación.
•
Agente social: para implicar a los individuos en compromisos sociales.
•
Relacionador: para establecer comunicaciones positivas entre todas las
instituciones y personas.
Proyección
sociocultural de otras instituciones sociales, culturales y recreativas
son instituciones que tienen por el propio contenido de sus actividades una
proyección sociocultural indudable.
Eventos
socioculturales y actividades vacacionales se refiere a fiestas, celebraciones
o encuentros eminentemente populares en los que la participación ciudadana
constituye un elemento fundamental.
Espacios
y recursos materiales para la actividad sociocultural es una forma de favorecer
actividades y relaciones sociales que por su naturaleza popular, abierta y
participativa.
Centros
y servicios de información, asesoramiento e intercambio sociocultural la
cantidad y diversidad de posibilidades de actividad sociocultural que las
ciudades ofrecen, a menudo no se convierten en realidad, no tanto por la
dificultad material o económica de acceder a ellas cuanto por un déficit de
información o difusión.
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